La PRL como una estrategia de diferencia competitiva

Recomendamos ver el vídeo de ANA BÉRMUDEZ, directora del ISSLA.

Instituto Aragonés de Seguridad y Salud Laboral

Para ver el vídeo pulsar aquí

Ana_Bérmudez

 

OHSAS 18001 , Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.

ANA BÉRMUDEZ, directora del INSTITUTO ARAGONÉS DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL nos propone que hay tener una estrátegia integrada de la PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES, PRL en el seno de la empresa basada en 5 cuestiones principales:

1- La PRL que se coloque como una cuestión de política dentro de la empresa. La Seguridad debe ser considerada como un elemento de oportunidad, y que sea considerada como un elemento de valor, dentro de los valores de la empresa.

2- Liderazgo. PRL, liderada por el máximo responsable de la empresa, que implique y que la dirección tome decisiones.

3- Gestión preventiva integrada participativa y basada en PROCESOS. Los procesos han de incorporar cuestiones de PRL.

4- Innovación PRL, que genera oportunidad.

5- Sostenibilidad. La empresa tiene que ser saludable y permanecer el tiempo. Si la empresa quiere tener un buen producto ha de ser una buena empresa.

 

www.alsutecnic.com

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Temes de senderisme, muntanya, medi ambient, ecologia, ecosistema i sostenibilitat pràctica. http://www.albertpetit.com
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